“高湖镇施行了‘项目长’榜首责任人制，快速、有序推进了况钟新居项目建造。到现在，该项目一期已悉数竣工，二期正在有序推进。”日前，该项目推进专班负责人胡鹏介绍。
据了解，江西省宜春市靖安县“三比三争”暨“四敢四创”活动打开以来，靖安县高湖镇以“四争”作业为抓手，做实做细要点项目。树立“项目长+分管领导+事务干部”作业形式，即以镇党委书记为项目长，分管领导为副项目长，事务干部为成员的项目建造推进专班。“项目长”是推进详细项目建造的榜首责任人，坚持详细项目一抓到底准则，实施办理、和谐、催促、服务责任，全面和谐推进项目建造。
一起，该镇实施项目建造“一线作业法”。树立“作业在一线推进、问题在一线处理、成效在一线闪现、风格在一线查验”。项目长安排专班人员到项目现场推进项目进展，和谐处理项目推进中的困难和问题，辅导、查看、督办，及时汇总、研讨、反应作业中的实际问题。
“幸亏‘项目长’屡次的调查研讨和咨询专家，才干加速项目进展”。前不久，况钟新居项目推进专班遇到“卡脖子”问题，况钟新居作为后世对况钟的讴歌和留念，在牌子及对联内容上需酌量研讨，怎么拟定出契合况钟廉政文化的思维内在内容成为我们面对的难题。“项目长”了解到原因后，当即与专班打开研讨，拟定出内容纲要，屡次查阅书本，并咨询本县、姑苏等地况钟历史研讨专家，屡次修改后总算定版。
此外，为保证有力推进项目建造提速增效。该镇还从强化监察上下苦功。每周由项目长掌管举行项目建造推进专班会议，拟定项目推进的执行计划，拟定好“时刻表”“路线图”，倒排工期，清晰时刻节点，提出处理办法；每月举行要点攻坚项目推进会，会集处理项目建造中存在的困难和问题。
现在，在“项目长”的助推下，共处理各种项目问题23个，紧缩工期6天。下一步，高湖镇将依据要点项目的特色和实在的状况，一直在优化服务团队、强化服务认识、深化服务行动，推进“项目长”有用落地，为高湖经济高水平质量的开展作出更大奉献。（胡鹏 陈彦妮 华延峰）