随着时代的发展，中国旅游业迈入了万亿投资的文旅时代，文旅产业的发展已势不可挡，这不但提供了一种全新的生活方式，成为这个时代下的消费热点，也为众多企业转战旅业带来了千载难逢的市场机遇。
近期，思睿考察研究了全国的十五大文旅小镇（街区），形成系列专题，从多维度分析他们各自的发展路径。
2014年底，为响应国家“精准扶贫”大势，万达与国家级贫困县丹寨签下了10亿元的包县扶贫协议——《万达集团对口帮扶丹寨整县脱贫行动协议》。（注：2014年是中国精准扶贫开局年。2014年8月，国务院决定从2014年起，将每年10月17日设立为“扶贫日”。此前，国务院扶贫开发领导小组办公室公布了592个国家扶贫开发工作重点县名单。这份名单里贵州占据了50个，丹寨就是这里面之一，连续9任贵州省长把这里作为扶贫联系县。）丹寨万达小镇，便是此次万达丹寨扶贫项目的核心。
2015年12月，发展中心根据集团要求“在丹寨辖区内至少现场踏勘5个项目以上甄选出两个选址方案报集团审批”。选址要求：“位于县城附近，或邻近高速路（距高速路出口不超过10公里）有水有山风景好的项目地块。”通过现场考察东湖和石桥因为交通便利自然和人文环境佳被作为项目的首选地。
相较于离县城还有几十公里的石桥村，东湖地块毗邻县城，也是所有五个地块中距离县城最近的，紧邻高速公路出口，东临东湖水库和鸟笼山，且周边有卡拉文化村为依托，优势越来越明显。此外东湖板块在人气聚集上有天然优势，可以将县城的居民转换成小镇的潜在游客。
在对两个地块同步设计与多方案比选之后，最后将小镇设置在了东湖的西侧用地，主要考虑到西侧地块更靠近县城，人流不需跨过东湖，即可到达小镇并且西侧地块临湖面更宽，更舒展，建成之后水平延伸的小镇倒映在湖面上，魅力十足。
商业定位：一座以苗族、侗族传统建筑风格为基础，以非物质文化遗产、苗侗少数民族文化为内核，集“吃、住、行、游、购、娱、教”为一体的民族风情小镇。
建筑定位：以丹寨梯田的形态为灵感，整体建筑以内院为中心，通过连廊相接，相互渗透，互为借景，以打造具有苗寨特色的建筑为目标。
最初，在对西江千户苗寨，肇兴千户侗寨，三都万户水寨进行考察之后，万达集团初步确定：“项目规模：按户均200平米、2000-3000户的项目规模进行选址考虑。旅游小镇结合苗寨特点，借鉴水磨古镇规划理念，按商业街经营需求来做规划。”即是上住下店，商业街与广场串联整个聚落。
但混合模式有个很大的问题，一旦房子分给居民之后，商业的业态就很难控制；也很难在极短的时间内形成人气、效果将会大打折扣。而自然生成的聚落则不存在此类的担忧。出于以上考虑，万达将居住功能从小镇中剔除，将5万平米的小镇定位为纯粹的文旅小镇。这样主题与业态也可以完全根据需要设定。
规划结构以“一环、两街、三院、四广场”为框架：一环是指联系环湖的民俗风情环，通过古桥与吊桥，步道、将鸟笼山、鸟笼博物馆、卡拉文化村、观景台与小镇相连。
项目具体规划为四大主题街区：民俗精品街区、餐饮美食街区、地方特产街区、休闲水景街区。规划有大型斗牛场，中心斗鸟场及斗鸡场、演艺剧场以及四大民俗广场，其中斗牛场每周举行两次斗牛活动，民俗广场每天两场民俗表演，另外，万达自营有万达影院、四星级酒店(城市标准5星)、大玩家。
▼蜡染小院：蜡染是丹寨县苗族世代传承的传统技艺，自唐宋时期流传至今，被称为“东方第一染”。
▼古法造纸小院：古法造纸是丹寨苗族特有的民族传统工艺，从唐朝中期开始沿传至今。
▼鸟笼小院：苗族世居山区村落，养成了养鸟、爱鸟的习俗，这个习俗最早可追溯到两汉时期。
▼尤公广场：苗族把中国神话传说九黎族首领蚩尤视为自己的祖先，因此命名为尤公广场。
▼苗年广场：苗年，苗语称“能酿”，是苗族人民最隆重的传统节日，所以名为苗年广场。
▼鼓楼广场：鼓楼是丹寨小镇标志性建筑，这里地方苗族苗语叫“干排靵（niu）。
▼锦鸡广场：传说锦鸡帮助人民获得了米种，帮他们度过饥荒，也就成了他们的幸运图腾。
▼花海与水车：多彩绚丽的“花浪”荡入眼帘，形成了这里清山碧水、花海如烟的苗寨风光。（东湖大水车通过吉尼斯世界纪录认证，变成全球上直径最大的水车，这也是黔东南州第一个获得吉尼斯世界纪录认证的项目。）
▼丹寨万达酒店：将中式度假风格与苗寨村落形式相结合，群楼错落有致、连廊相接，风情别致，内部装饰将国家级非物质文化遗产的各项元素与中式木制雕花相结合，是当地别具苗寨特色的山地精品酒店。
基于非遗主题和内容，根据业态引导的结果发展出了餐饮、酒店与民宿购物、娱乐、运动、展览、工艺体验、斗艺、演艺、观景、亲子摄影等多种业态。
小镇将丹寨7个国家级非物质文化遗产项目，以及21个省级非物质文化遗产（2018年）全部引入，包括石桥古法造纸、苗族锦鸡舞、苗族蜡染、芒筒芦笙祭祀乐等。此外，三大斗艺场馆（斗牛、斗鸡、斗鸟）、和三座非遗小院（造纸小院、蜡染小院、鸟笼主题民宿小院）等特色民族文化产业均已落地。根据丹寨非物质文化遗产名录，可以将非遗概括为：演艺类、工艺类这两大类。
丹寨万达旅游小镇以苗、侗传统特色建筑为基础，完美融入现代化先进科技，将丹寨的非物质文化遗产引入小镇，最终把小镇打造成了一个融入先进科技的智慧小镇，一个绿色生态可“呼吸”的小镇、一个现代技术和民族文化相“碰撞”的旅游小镇。
巧妙地在建筑及其他空间设计中融入地方符号、文化元素。细节设计上，以质朴的材料，和仿古的砌筑方式为主，同时也十分注重特色的图腾、符号纹样应用，精雕细琢，苗侗风情盎然。因独特的设计，丹寨小镇获夺了第54届美国PCBC“金块奖”。2017年，丹寨小镇还以87.75分通过了省旅发委国家4A级景区景观质量评定。
丹寨万达小镇“轮值镇长”全球招募活动项目近日连续获得2018 ONE SHOW中华创意奖全场大奖、跨平台体验营销金奖，2018年大中华区艾菲奖三项金奖及最具实效广告主奖TOP3等国际知名大奖，使这个一度籍籍无名的黔东南小镇，一跃成为远近闻名的国际“网红小镇”。
万达携手性能好价格低、艺术性强、擅长运营贵州本土文化演艺服务商打造大型歌舞情景体验剧《锦秀丹寨》。剧目通过运用超大面积的LED屏、水火喷泉、数控水帘、水中升降舞台等现代高科技舞台技术，融合假山、水、火等浅浮雕视觉印象，结合歌、舞、串词等多种舞台表现形式，有机的打造了具有民族大爱与感恩情怀的舞台故事，让观众既能沉浸式体验到原汁原味的民俗元素，引起消费者的一致好评。
2018年10月27日，丹寨小镇举行了长约3公里的万人长桌宴。长桌宴，不仅是苗族最热闹的饭局，还是最隆重的仪式，至今已有上千年的历史。届时，来自各地的游客同食民族大餐、共饮高山流水，肆意享受这场“绵延不绝”的超级饭局的同时，还可采用直播的方式，向全球观众展示这场饕餮盛宴。此外，宴席期间，迎宾舞、拦门酒、苗家祭祀大典、高山流水挑战赛等多项苗家传统仪式和互动项目也是精彩纷呈。
万达丹寨包县扶贫将旅游产业作为核心，形成长中短结合，职业教育、旅游产业、扶贫基金并举的创新模式，实现精准扶贫、精准脱贫。万达丹寨包县扶贫累计捐资21亿元，最重要的包含三个项目，其中先后捐资13亿元建设丹寨万达小镇；贵州万达职业技术学院投入3亿元，针对性地开设文化旅游等专业，开展贫困户技能培训，设立实习基地；5亿元设立专项扶贫产业基金，每年发放5000万元，重点帮助无法通过产业脱贫的特殊困难人群。这一举措很好的提高了万达集团以及丹寨文旅小镇的知名度。
在流量变现的发展的新趋势下，万达集团与丹寨县政府联合主办的云上丹寨摄影月赛进行得如火如荼，致力在影像中见证丹寨小镇的扶贫、脱贫之路，为隐藏在大山深处的丹寨小镇的风土人情、人文风光以及万达集团的正面形象再做了一次造势传播。
“万达好声音”是万达集团最具影响力的企业文化活动之一。第五届“万达好声音巅峰之夜”当天，丹寨万达旅游小镇的人气爆棚，有近3万人涌入小镇，造势热度可见一斑。
2017年万达文旅收入19.5亿元 丹寨旅游小镇迎客300万人次，到2018年7月3日，丹寨万达小镇开业一周年庆时，小镇全年累计接待游客已达550万人次，是2016年丹寨全县游客数量的600%；丹寨县旅游综合收入达24.3亿元，是2016年全县旅游综合收入的443%。
开业首月，客流突破80万人次；开业40天，客流突破100万人次；开业6个月，客流突破300万人次；开业9个月，客流突破400万人次；开业1年，客流突破550万人次。
小镇不仅创造1870个直接就业岗位，而且每一个商铺都带动一批合作社和贫困户。小镇339个商铺中有210家商铺直接带动贫困户，产品涉及手工艺、美食、苗侗医药、土特产品等。
比如，“云上苗家”餐厅与2个贫困村的合作社签订了保底收购协议，日均订购斗鸡60公斤，覆盖全村73个贫困户，户均增收3150元。扬武镇洋浪村蔬菜种植合作社一年向小镇销售反季节蔬菜82吨，覆盖全村贫困户31户，户均增收2993元。
丹寨万达小镇开业一年，带动丹寨种植业、养殖业、手工业、住宿业等20个行业发展。大量外地游客通过丹寨万达小镇引流到全县各个旅游景点，卡拉村、泉山村、甲脚村、石桥村等27个景区和旅游村寨游客量持续增加，旅游收入同比大幅增长。
项目整体分为四期开发，其中一期于2017年7月开业，主要呈现两大商业街区、四大节点广场、以及非遗餐饮休闲等业态；二期于2018年6月开业，主要呈现了大型苗族歌舞秀和会议中心；三期于2019年7月开业，主要呈现了研学和游乐产品（玻璃滑道、悬崖秋千、游船等）；四期温泉酒店2020年7月开业。
❖“游丹寨就是扶贫”广告语的提出与大手笔投放-对于丹寨的品牌宣传，万达也巧妙的将扶贫及旅游消费结合，颇有教导市场之姿。
❖“周周有活动，月月有主题”的多样化活动落地-小镇营销深谙活动引爆人气的道理，由旅游小镇管理公司负责策划举办多样的落地活动，以多元活动提高小镇运营活力。
❖注重专项大活动的打造，引爆人气高峰-丹寨小镇的运营不吝于在每月关键性时间节点上，策划参与度极强的专项大活动。
❖注重线上线下渠道整合，夯实基础客源-签约旅行社，同时与携程等6家主流OTA达成战略合作，完美整合了线下、线上渠道，夯实了基础客源。
❖懂得借势万达集团资源，联动推广丹寨：1、全国万达广场联动；2、西南大区联动营销。
❖注重聚焦专项市场，开拓不同主流客源深耕不同的专项市场是丹寨得以保障并扩大稳定客流的有效手段，主要聚焦在暑期学生市场、政企大客户和自驾市场。